Другие стратегические цели остаются неизменными: возврат инвестиций на 20%, движение денежных средств от основной деятельности после того, как инвестиций достаточно для выплаты дивиденда и сокращения долга, коэффициент обеспеченности собственными средствами 35 % и выплата дивиденда 40 — 60 % чистой прибыли в течение периода.

По направлению «Строительство и техническое обслуживание зданий» основная цель — расширить сервис, в том числе с помощью поглощений.

Что касается строительства в Финляндии, то здесь поставлена задача сосредоточиться на жилищном строительстве и инфраструктуре. В планах укрепить свои позиции во всех трех ключевых строительных областях: жилье, помещения для ведения торгово-промышленной деятельности и инфраструктура. В жилищном строительстве предполагается повысить долю девелоперских проектов с целью увеличения оборотного капитала. Что касается помещений для ведения торгово-промышленной деятельности, то здесь акцент делается на развитии и восстановлении существующего имущества на начальном этапе развития стратегии. В сфере предприятий инфраструктуры — укрепление положения на рынке.

В России планируется более эффективное использование инвестированного капитала. В нашей стране YIT прежде всего интересует доходность и управляемый рост.

Использование капитала будет более эффективным с учетом масштабных действий начатой программы. Спрос на жилье сохраняется, но требует большей нацеленности на клиента, что, в свою очередь, в долгосрочной перспективе обеспечит возможности роста.

В странах Балтии и Центральной и Восточной Европы YIT будет стремиться воспользоваться возможностями развивающегося рынка.

Получите бесплатный демо-доступ

Условия предоставления доступа:

  • 15 просмотров любых страниц и контактов
  • 30 минут просмотра базы